Kail
Организатор
Проверенный
- Регистрация
- 09.04.2020
- Сообщения
- 333 470
- Реакции
- 28 336
- Монеты
- 1 191
- Оплачено
- 0
- Баллы
- 0
- #SkladchinaVip
- #1
[Специалист] Финансовый менеджмент. Часть 2. Формирование стратегии и управление службой 2023 [Светлана Казакова]
- Ссылка на картинку
-
Формированием финансовой стратегии и управление финансовой службой осуществляет
финансовый директор. Задача финансовой службы — помочь департаментам продаж, производства, логистики, снабжения, администрации генерировать максимум прибыли, рационально использовать ресурсы компании и обеспечить приемлемый уровень рисков, а также соблюдение законодательных актов и нормативных требований. В обязанности финансового директора входят составление финансовых планов, анализ финансовой информации, разработка стратегий, которые помогут компании достигать своих целей, управление рынком ценных бумаг, увеличение доходов, уменьшение расходов, а также управление сотрудниками.
Курс позволит слушателям получить профессиональные компетенции, необходимые руководителю
финансовой службы (финансовому директору). Вы получите необходимые навыки для того, чтобы разрабатывать эффективную финансовую стратегию и управлять финансовой службой компании.
На курсе вас ждет разбор практических кейсов по:
1. Организации финансовой деятельности компании;
2. Разработке и реализации финансовой политики;
3. Формированию финансовой стратегии и управлению процессами преобразований в компании;
4. Управлению финансовой службой компании.
Практикум курса представляет собой цикл последовательно выполняемых практических работ по организации финансовой деятельности компании, разработке и реализации финансовой политики, формированию финансовой стратегии и управлению процессами преобразований в компании, управлению финансовой службой компании. По итогам у слушателей остаются практические кейсы по указанным направлениям.
Кому будет полезен:
Обучение рекомендовано как действующим руководителям финансовых служб, так и специалистам среднего звена, которые хотят развиваться в этой области. Приглашаем финансовых директоров, начальников финансовых отделов, финансовых контролеров, руководителей по экономике и финансам, которые хотят досконально знать все ключевые процессы разработки финансовой стратегии в компании и управления финансовой службой.
Вы научитесь:
1. Управлять ликвидностью;
2. Управлять затратами и прибылью;
3. Управлять эффективностью использования активов и пассивов;
4. Управлять экономической эффективностью инвестиционных проектов;
5. Управлять процессом бюджетирования;
6. Разрабатывать финансовую стратегию и управлять процессом повышения стоимости компании;
7. Управлять финансовой службой компании.
Вы будите знать:
1. Как управлять ликвидностью, затратами и прибылью, эффективностью использования активов и пассивов, экономической эффективностью инвестиционных проектов;
2. Как управлять процессом бюджетирования, составления управленческой отчетности, автоматизации деятельности финансовой службы;
3. Как разрабатывать финансовую стратегию и управлять процессом повышения стоимости компании;
4. Как управлять финансовой службой компании
Курс позволит слушателям получить профессиональные компетенции, необходимые руководителю
На курсе вас ждет разбор практических кейсов по:
1. Организации финансовой деятельности компании;
2. Разработке и реализации финансовой политики;
3. Формированию финансовой стратегии и управлению процессами преобразований в компании;
4. Управлению финансовой службой компании.
Практикум курса представляет собой цикл последовательно выполняемых практических работ по организации финансовой деятельности компании, разработке и реализации финансовой политики, формированию финансовой стратегии и управлению процессами преобразований в компании, управлению финансовой службой компании. По итогам у слушателей остаются практические кейсы по указанным направлениям.
Кому будет полезен:
Обучение рекомендовано как действующим руководителям финансовых служб, так и специалистам среднего звена, которые хотят развиваться в этой области. Приглашаем финансовых директоров, начальников финансовых отделов, финансовых контролеров, руководителей по экономике и финансам, которые хотят досконально знать все ключевые процессы разработки финансовой стратегии в компании и управления финансовой службой.
Вы научитесь:
1. Управлять ликвидностью;
2. Управлять затратами и прибылью;
3. Управлять эффективностью использования активов и пассивов;
4. Управлять экономической эффективностью инвестиционных проектов;
5. Управлять процессом бюджетирования;
6. Разрабатывать финансовую стратегию и управлять процессом повышения стоимости компании;
7. Управлять финансовой службой компании.
Вы будите знать:
1. Как управлять ликвидностью, затратами и прибылью, эффективностью использования активов и пассивов, экономической эффективностью инвестиционных проектов;
2. Как управлять процессом бюджетирования, составления управленческой отчетности, автоматизации деятельности финансовой службы;
3. Как разрабатывать финансовую стратегию и управлять процессом повышения стоимости компании;
4. Как управлять финансовой службой компании