Скачать [Русская школа управления] Руководитель строительного проекта: комплексная подготовка

Kail · 31.08.2022

Научим управлять строительными проектами, вести документацию и контролировать процесс на всех этапах от землеустройства до реализации проекта.

Наши эксперты поделятся опытом и расскажут, как повысить эффективность, укладываться в бюджет и сдавать проекты в срок.

Вы научитесь и получите квалификацию для выполнения следующих обязанностей:

— Организация и контроль строительства объектов.
— Представление интересов заказчика на всех этапах реализации проекта при общении с подрядными, проектными, государственными структурами и организациями, оказывающими влияние на осуществление проекта.
— Организация процесса разработки и контроля проектно-сметной документации, управление проектами на стадии проектирования.
— Сбор исходно-разрешительной документации (технических условия, заключения).
— Ведение технического надзора за строительством (проверка качества и объемов работ, соответствие ПСД).
— Обеспечение своевременной приемки объекта в эксплуатацию (организация утверждения акта приемки объекта в эксплуатацию, передача законченного объекта).

Программа:

01
Предоставление и оформление земельных участков под строительство
- Требования к правам на землю для застройщика земельного участка. Виды прав. Общая процедура предоставления прав на земельный участок, находящийся в государственной собственности
- Разграничение видов строительных работ. Работы, выполняемые без разрешения на строительство
- Нормативы градостроительного регулирования. Документация территориального планирования и градостроительного зонирования
- Установление и влияние на строительство различных зон. Зоны с особыми условиями использования территорий
- Градостроительный регламент - правовой режим земельных участков. Разрешенное использование земельных участков и объектов капитального строительства
- Установление на земельных участках границ зон размещения и параметров объектов, строительство которых может быть разрешено
- Разработка градостроительных планов земельных участков, необходимых для получения разрешения на строительство
- Земельные участки, изымаемые во временное или постоянное пользование. Ухудшение условий землепользования
- Виды и особенности комплексного развития территорий
- Особенности создания отдельных видов объектов: объекты культурного наследия, линейные объекты и другие. Разъяснения в связи с самовольными постройками
02
Проектная документация. Ценообразование и сметное нормирование в строительстве
- Градостроительный план земельного участка.
- Инженерные изыскания в строительстве. Виды и способы расчета стоимости.
- Технические условия на подключение к инженерным сетям.
- Технический регламент о безопасности зданий и сооружений. Требования к проектной документации.
- Оценка стоимости проектных работ. Современные методики.
- Экспертиза проектной документации и результатов инженерных изысканий.
- Себестоимость строительно-монтажных работ: структура сметной стоимости, прямые и косвенные затраты.
- Ресурсно-технологическая модель (РТМ): переход от РТМ кРесурсному методу расчета стоимости.
- Коммерческие торги, как инструмент управления стоимостью проекта.
- Получение разрешения на строительство. Порядок и сроки выдачи разрешения. Случаи отказа и порядок обжалования.
03
Управление инвестиционно-строительными проектами
- Основы реализации проектов в недвижимости.
- Жизненный цикл проекта.
- Управление проектом в недвижимости: стратегия и тактика.
- Структура проекта в недвижимости.
- Задачи и необходимые навыки руководителя проекта.
- Эффективная команда – залог качества и эффективности проекта.
- Стандарты и регламенты: принципы и приемы разработки и поддержания в актуальном состоянии.
- Мотивация персонала в проекте.
- Разработка иерархической структуры работ.
- Управление сроками.
04
Календарное планирование строительного проекта
- Уровни и стратегии планирования строительных проектов.
- Основные принципы и задачи планирования строительных проектов.
- Исходные данные для разработки календарного плана.
- Графическая часть календарного плана. Виды календарных графиков.
- Календарно-сетевое планирование.
- Метод критического пути, как способ пошагового управления проектами.
- Метод PERT, как часть сетевого планирования. Метод оценки и анализа сроков проектов.
- Иерархическая структура работ проекта.
- Контроль и отчетность строительного проекта. Метод освоенного объема. Практический пример.
- Обзор программных продуктов по календарному планированию проектов.
05
Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами
- Порядок во всём как бизнес-философия.
- Оценка инвестпривлекательности (на примере жилого комплекса).
- Стратегия сдачи в аренду (на примере бизнес-центра).
- Календарное планирование.
- Тендерно-договорная работа.
- Управленческий учет.
- Бюджетирование.
- Повышение исполнительской дисциплины.
- Проектное управление.
- Приемы экостроительства (на примере технологии straw-bale).