Kail
Организатор
Проверенный
- Регистрация
- 09.04.2020
- Сообщения
- 333 175
- Реакции
- 28 259
- Монеты
- 1 191
- Оплачено
- 0
- Баллы
- 0
- #SkladchinaVip
- #1
[My.bbooster] Профессия консультант по развитию бизнеса [Александр Высоцкий]
- Ссылка на картинку
-
Чему вы научитесь
Бизнес как система Научитесь декомпозировать бизнес на составляющие. Научитесь смотреть на бизнес как на единое целое и управлять ключевыми организационными процессами. Поймете за счет чего мощные компании способны масштабироваться, а 90% бизнесов так и не могут прорваться в высшую лигу.
Все уровни планирования в бизнесе Сможете составлять планы по развитию бизнеса на оперативном, тактическом и стратегическом уровнях. Увидете как это влияет на темпы роста компании и как это внедрить в бизнесе.
Эффективные коммуникации в бизнесе Научитесь проводить встречи так, чтобы они проходили динамично и результативно. Больше не будет встреч ради встреч. Станете редким, незаменимым спецом по развитию бизнеса.
Полный контроль над бизнесом через метрики Разберетесь как с помощью статистик своевременно находить бутылочное горлышко в своей области. Как управлять деятельностью подразделения с помощью статистик, чтобы обеспечивать рост в течение всех 52 недель в году.
Искусство добиваться своего от людей Научитесь работать со сложными людьми, улаживать несогласия и доносить свою точку зрения без конфликтов и чтобы люди оставались вам благодарны. Сможете применять коучинговые инструменты в работе с предпринимателями и помогать в достижении целей.
Программа
200+онлайн-уроков
50+практических заданий
Технология обучения Как быстро осваивать новые знания и превращать их в практический навык? Заново учимся правильно учиться и приобретать навыки в разы быстрее.
Эффективное планирование в бизнесе 3 уровня планирования: стратегический, тактический и оперативный. Как создать план, который воплотится на 100%.
Техники личной эффективности консультанта Как успевать в 2 раза больше, эффективно распоряжаться своим временем и быстро принимать решения.
Коммуникации в бизнесе Типы совещаний. Когда нужно проводить встречи и как сделать их максимально продуктивными? Иные формы коммуникации: приказы, распоряжения, одобрение решений, обмен иформацией.
Система управления в бизнесе «Cистема в бизнесе». Что это такое, из каких элементов она состоит и какой она должна быть, чтобы построить по-настоящему большой и прибыльный бизнес.
Система финансов Как должна работать система финансов, чтобы поддерживать рост бизнеса и обеспечивать ее финансовую стабильность. Как поднять финансовую ответственность сотрудников.
Миссия бизнеса Что такое цели и замыслы бизнеса и какова их роль в бизнесе. Как это помогает таким компаниям как Apple, Nike, BMW завоевывать клиентов по всему миру.
КомандообразованиеКак создать самостоятельную команду, которая будет находить узкие места, разрабатывать решения и брать на себя ответственность? Как оценивать личные качества сотрудников и развивать их потенциал.
Роли в бизнесеДолжностные обязанности владельца бизнеса, директора и руководителей. Чем каждый должен заниматься, чтобы эффективно развивать бизнес.
Навыки коммуникацииУмение продавать свое решение и быть убедительным. Техники улаживания возражений. Эффективный контроль и умение добиваться результата от других.
Управление бизнесом на основе цифрКак создать цифровую приборную панель и контролировать бизнес? 21 показатель бизнеса, который точно определяет узкие места.
Инструменты консультантаТехники коучинга в работе с клиентами. Восстановление ответственности клиента и возврат к цели. Умение корректировать действия клиента через обратную связь.
Бизнес как система Научитесь декомпозировать бизнес на составляющие. Научитесь смотреть на бизнес как на единое целое и управлять ключевыми организационными процессами. Поймете за счет чего мощные компании способны масштабироваться, а 90% бизнесов так и не могут прорваться в высшую лигу.
Все уровни планирования в бизнесе Сможете составлять планы по развитию бизнеса на оперативном, тактическом и стратегическом уровнях. Увидете как это влияет на темпы роста компании и как это внедрить в бизнесе.
Эффективные коммуникации в бизнесе Научитесь проводить встречи так, чтобы они проходили динамично и результативно. Больше не будет встреч ради встреч. Станете редким, незаменимым спецом по развитию бизнеса.
Полный контроль над бизнесом через метрики Разберетесь как с помощью статистик своевременно находить бутылочное горлышко в своей области. Как управлять деятельностью подразделения с помощью статистик, чтобы обеспечивать рост в течение всех 52 недель в году.
Искусство добиваться своего от людей Научитесь работать со сложными людьми, улаживать несогласия и доносить свою точку зрения без конфликтов и чтобы люди оставались вам благодарны. Сможете применять коучинговые инструменты в работе с предпринимателями и помогать в достижении целей.
Программа
200+онлайн-уроков
50+практических заданий
Технология обучения Как быстро осваивать новые знания и превращать их в практический навык? Заново учимся правильно учиться и приобретать навыки в разы быстрее.
Эффективное планирование в бизнесе 3 уровня планирования: стратегический, тактический и оперативный. Как создать план, который воплотится на 100%.
Техники личной эффективности консультанта Как успевать в 2 раза больше, эффективно распоряжаться своим временем и быстро принимать решения.
Коммуникации в бизнесе Типы совещаний. Когда нужно проводить встречи и как сделать их максимально продуктивными? Иные формы коммуникации: приказы, распоряжения, одобрение решений, обмен иформацией.
Система управления в бизнесе «Cистема в бизнесе». Что это такое, из каких элементов она состоит и какой она должна быть, чтобы построить по-настоящему большой и прибыльный бизнес.
Система финансов Как должна работать система финансов, чтобы поддерживать рост бизнеса и обеспечивать ее финансовую стабильность. Как поднять финансовую ответственность сотрудников.
Миссия бизнеса Что такое цели и замыслы бизнеса и какова их роль в бизнесе. Как это помогает таким компаниям как Apple, Nike, BMW завоевывать клиентов по всему миру.
КомандообразованиеКак создать самостоятельную команду, которая будет находить узкие места, разрабатывать решения и брать на себя ответственность? Как оценивать личные качества сотрудников и развивать их потенциал.
Роли в бизнесеДолжностные обязанности владельца бизнеса, директора и руководителей. Чем каждый должен заниматься, чтобы эффективно развивать бизнес.
Навыки коммуникацииУмение продавать свое решение и быть убедительным. Техники улаживания возражений. Эффективный контроль и умение добиваться результата от других.
Управление бизнесом на основе цифрКак создать цифровую приборную панель и контролировать бизнес? 21 показатель бизнеса, который точно определяет узкие места.
Инструменты консультантаТехники коучинга в работе с клиентами. Восстановление ответственности клиента и возврат к цели. Умение корректировать действия клиента через обратную связь.