Kail
Организатор
Проверенный
- Регистрация
- 09.04.2020
- Сообщения
- 325 910
- Реакции
- 26 878
- Монеты
- 1 191
- Оплачено
- 0
- Баллы
- 0
- #SkladchinaVip
- #1
Эффективный менеджмент 2024. Тариф Самостоятельный [Екатерина Медникова]
- Ссылка на картинку
-
Тариф Самостоятельный
Программа и результаты курса
Узнаем 4 основные функции менеджмента
Зафиксируем, из чего состоит работа управленца
Узнаем, что такое управленческий цикл
Узнаем 4 основные функции менеджмента
Выясним, чем отличаются задачи управленца от задач специалиста
Освоите цикл управления и поймете, из чего он складывается
Составите список мероприятий по корректировке баланса
Определите свою преобладающую функцию менеджмента, ваши сильные стороны, как управленца, на которые вы сможете опираться и области роста
Сбалансируете управленческую и неуправленческую деятельность
Разберем функцию «планирование»
Поставим цели
Расставим приоритеты
Определите ваши личные стратегические цели
Расставите приоритеты, сфокусируетесь на важном, выйдете из режима белки в колесе и постоянного тушения пожаров
Определите задачи для делегирования
Разберем функцию «организация»
Рассмотрим матрицу распределения ответственности, как главный инструмент организации процессов
Четко и равномерно распределите задачи и ответственность в вашем подразделении/компании
Распределите «ничьи» задачи
Определите, нужно ли вам усиливать функцию организации в вашей управленческой деятельности
Разберем функцию «руководство»
Познакомимся с моделью ситуационного руководства
Узнаете 4 способа постановки задачи в зависимости от ситуации
Узнаете, какой способ постановки задач выбрать, чтобы задачи выполнялись качественно и в срок
Узнаете преобладающий стиль управления и стиль, который вам нужно развивать
Разберем функцию «руководство»
Узнаем инструменты нематериальной мотивации
Научитесь определять, что на самом деле мотивирует сотрудников
Научитесь использовать нематериальную мотивацию в работе
Удвоите производительность ваших сотрудников исключительно за счет нематериальной мотивации
Разберем функцию «планирование»
Поставим цели
Расставим приоритеты
Определите ваши личные стратегические цели
Расставите приоритеты, сфокусируетесь на важном, выйдете из режима белки в колесе и постоянного тушения пожаров
Определите задачи для делегирования
Разберем функцию «координация»
Познакомимся с основными принципами подбора персонала
Научитесь узнавать тех, кто будет работать на совесть еще на этапе
первого собеседования
Убедитесь, что в команду приходят ваши люди
Отметите остановку «текучки» в коллективе
Разберем функцию «контроль»
Узнаем основные правила контроля
Освоим инструмент директивного контроля
Научитесь хвалить сотрудников, чтобы еще больше замотивировать
Сможете отчитать так, чтобы подобная ошибка больше никогда не повторилась
Подведем итоги
Проведем итоговую встречу
Разберем появившиеся в ходе обучения вопросы
Вручим подарки и бонусы за прохождение обучения
Тариф Самостоятельный
7 модулей
Программа и результаты курса
Узнаем 4 основные функции менеджмента
Зафиксируем, из чего состоит работа управленца
Узнаем, что такое управленческий цикл
Узнаем 4 основные функции менеджмента
Выясним, чем отличаются задачи управленца от задач специалиста
Освоите цикл управления и поймете, из чего он складывается
Составите список мероприятий по корректировке баланса
Определите свою преобладающую функцию менеджмента, ваши сильные стороны, как управленца, на которые вы сможете опираться и области роста
Сбалансируете управленческую и неуправленческую деятельность
Разберем функцию «планирование»
Поставим цели
Расставим приоритеты
Определите ваши личные стратегические цели
Расставите приоритеты, сфокусируетесь на важном, выйдете из режима белки в колесе и постоянного тушения пожаров
Определите задачи для делегирования
Разберем функцию «организация»
Рассмотрим матрицу распределения ответственности, как главный инструмент организации процессов
Четко и равномерно распределите задачи и ответственность в вашем подразделении/компании
Распределите «ничьи» задачи
Определите, нужно ли вам усиливать функцию организации в вашей управленческой деятельности
Разберем функцию «руководство»
Познакомимся с моделью ситуационного руководства
Узнаете 4 способа постановки задачи в зависимости от ситуации
Узнаете, какой способ постановки задач выбрать, чтобы задачи выполнялись качественно и в срок
Узнаете преобладающий стиль управления и стиль, который вам нужно развивать
Разберем функцию «руководство»
Узнаем инструменты нематериальной мотивации
Научитесь определять, что на самом деле мотивирует сотрудников
Научитесь использовать нематериальную мотивацию в работе
Удвоите производительность ваших сотрудников исключительно за счет нематериальной мотивации
Разберем функцию «планирование»
Поставим цели
Расставим приоритеты
Определите ваши личные стратегические цели
Расставите приоритеты, сфокусируетесь на важном, выйдете из режима белки в колесе и постоянного тушения пожаров
Определите задачи для делегирования
Разберем функцию «координация»
Познакомимся с основными принципами подбора персонала
Научитесь узнавать тех, кто будет работать на совесть еще на этапе
первого собеседования
Убедитесь, что в команду приходят ваши люди
Отметите остановку «текучки» в коллективе
Разберем функцию «контроль»
Узнаем основные правила контроля
Освоим инструмент директивного контроля
Научитесь хвалить сотрудников, чтобы еще больше замотивировать
Сможете отчитать так, чтобы подобная ошибка больше никогда не повторилась
Подведем итоги
Проведем итоговую встречу
Разберем появившиеся в ходе обучения вопросы
Вручим подарки и бонусы за прохождение обучения
Тариф Самостоятельный
7 модулей